为(wei)了(le)(le)(le)落实好(hao)(hao)公(gong)(gong)司(si)(si)四季度安(an)(an)委会要求，11月17日公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)生产管理部组织，公(gong)(gong)司(si)(si)总经(jing)理梁建(jian)中(zhong)和副总经(jing)理郭(guo)杰参加，由建(jian)筑公(gong)(gong)司(si)(si)白(bai)二琴(qin)经(jing)理和冷弯型钢(gang)公(gong)(gong)司(si)(si)于清水经(jing)理进行了(le)(le)(le)安(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)管理控制机制的(de)宣讲(jiang)。两个单位(wei)的(de)经(jing)理都做了(le)(le)(le)充分准备(bei)，理论联系(xi)实际，达到了(le)(le)(le)预期的(de)效果，为(wei)全(quan)公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)宣讲(jiang)开了(le)(le)(le)一(yi)个好(hao)(hao)头(tou)，也为(wei)下一(yi)步其(qi)他单位(wei)一(yi)把(ba)手安(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)宣讲(jiang)提供了(le)(le)(le)相互学习借鉴的(de)思路和方法。

此次安全(quan)源头宣讲(jiang)，旨在进一(yi)步推进公司安全(quan)源头管(guan)理控(kong)制机制在各(ge)单位逐(zhu)级深(shen)入贯彻落实(shi)，促(cu)使各(ge)级管(guan)理人员真正(zheng)理解透(tou)彻并灵(ling)活应用。

梁建(jian)中总(zong)经理(li)(li)最(zui)后强调：公司安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)源头管(guan)理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的建(jian)立(li)，来(lai)源于对(dui)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)实(shi)践的提炼和总(zong)结，上(shang)升(sheng)到理(li)(li)论(lun)再指导实(shi)践。各单位一(yi)把手都(dou)要备好课，通(tong)过宣讲提高自身理(li)(li)论(lun)水(shui)(shui)平，人人过关，并带动本单位中层干部理(li)(li)论(lun)水(shui)(shui)平的提高，通(tong)过安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)源头工(gong)作的有(you)效落实(shi)，不(bu)断促进公司整体安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)水(shui)(shui)平的螺旋提升(sheng)，消灭粗(cu)放性安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)，最(zui)终实(shi)现安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)的本质(zhi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)化(hua)。